Consultoria Empresarial, melhoramos o rendimento da seu negócio.

Consultoria Lins Sistemas e Negócios

Antigamente, a consultoria empresarial era utilizada nas aldeias, nas pequenas cidades, nos convívios sociais, e geralmente eram os sábios os julgados mais experientes, os líderes que aconselhavam seu povo em diferentes assuntos, não com os mesmos termos e conceitos que são utilizados hoje, mas com o mesmo intuito de buscar a melhor maneira de se administrar se não os negócios, a própria vida e o convívio social.

Transformamos a sua ideia em realidade. Atendemos em todo o Brasil e no exterior!

Abrir e gerir uma empresa exige um conjunto de habilidades e conhecimentos. É preciso entender o mercado, o público que se deseja atingir e planejar bem o negócio. Prestamos consultoria especializada em negócios, com a intenção de desenvolver uma benéfica formação de sua empresa, desenvolvemos projetos e sistemas em diversos segmentos e, em suas áreas de atuação.

Oferecemos apoio aos clientes com ações estratégicas, direcionadas com métodos eficazes, práticos e objetivos.

As consultorias são presencias e envolvem estudos de viabilidade, planos de negócio, gestão financeira, estratégia de marketing, fluxo controlado de caixa, inovação e tecnologia, além de diagnósticos para situações específicas.

O objetivo ao uso desse processo é oferecer a todos os nossos clientes serviços de qualidade, aperfeiçoando suas empresas e seus negócios, gerando valor aos nossos clientes.

Nossa empresa desenvolve empresas de pequeno, médio e grande porte.

Adquira agora! Melhore sua rentabilidade! Seja dono próprio negócio! Tenha uma equipe vencedora! 

Segue abaixo principais produtos de nossa consultoria:

1 - Auxílio e orientação 100 % na infra-estrutura;

2 - Treinamento intensivo do gestor;

3 - Palestras;

4 - Lançamento, posicionamento e crescimento da sua marca; 

5 - Estudo de viabilidade em base do público foco; 

6 - Plano de negócio com planejamento qüinqüenal em base do projeto de expansão da marca; 

7 - Estratégias para aperfeiçoar as vendas, comunicações, ou desenvolvimento do negócio. 

8 - Recursos humanos e um organograma eficaz. 

9 - Treinamentos gerenciais. 

10 - Treinamentos motivacionais customizados; 

11 - Diagnóstico da unidade apontando as fraquezas e ameaças;

12 - Aplicabilidade de ações benéficas em foco da rentabilidade;

13 - Workshops;

14 - Head Hunter.

Orçamento: A combinar, com certeza temos uma tabela especial para você!

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www.consultorialins.com.br

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